在中国成功的企业家非常多,个个都是人才,每位都有故事。
但在“怼人”这个领域,董明珠属实是一座难以翻越的高山。
手段超多样,霸屏没商量,尤其谈起“为了员工”,又是送房、又是提高收入,俨然成了“资本的敌人”,就这样一位顶着“爱员工如爱家人”人设的企业家,最近却翻车了。
近日,格力未能给员工足额缴纳住房公积金冲上热搜。
将格力薪资待遇低、变相薅员工羊毛等不体面,直接摆在公众面前,舆论一片哗然。
究竟董明珠是如何背叛了“董小姐”?为什么格力要这么做?
我们今天就来聊一聊,资本江湖中那些隐秘的套路。
01
为格力工作十年,公积金只正常缴纳了半年
根据《新浪财经》披露的信息,我吃惊地发现这位为格力工作了整整十年的员工,他的公积金居然——长达9年半的时间里,没有被正常缴纳过。
为什么格力能在长达9年半的时间内,拒绝履行企业职责?
为什么本该属于员工的利益会被格力“白嫖”?
为什么员工能忍受被格力薅羊毛如此之久?
这到底是制造行业的传统,还是格力只是个例?
......
带着这样的疑问,我查阅了格力及同类型上市公司的财报,发现了一系列耐人寻味的现象,比如:格力薪酬总额偏低、平均工资太低、高管工资过高等等。
我们以2021年的财报数据为准:
格力2020年支付薪酬:89亿,员工人数8.4万,平均工资:10.6万,董事长董明珠年薪为865万元;
美的2020年支付薪酬:284亿,员工人数15万,平均工资:18.9万,董事长方洪波2019年薪酬为963万元;
海尔2020年支付薪酬:220亿,员工人数9.9万,平均工资:22.2万,董事长梁海山,2019年薪酬190万元。
通过对比我们可以发现,格力薪资水平只有同类型企业的一半,但高管收入绝对是业内顶尖水平。
这么反常的现象是因为格力福利好?员工都分房?所以可以不要住房公积金、可以不要高工资?
毕竟,2018年董明珠在房价节节攀升的时候,喊出“8万格力人,一人一套房 ”!
那么3年过去了,现在格力落实到什么程度了呢?
02
格力,到底分不分房?
据媒体公开报道,目前格力自建公寓3700余套,覆盖率仅4.4%,员工要实现“分房”的理想,需要在格力干到退休。
换言之,房子所有权在公司,只有等你在格力退休了,我才把房子所有权送你。
大家可以算笔账,要拿到格力分房的产权需要满足以下几个条件:
拿着行业平均薪资一半的收入;
持续工作40年(不算延迟退休);
这40年里,格力不能破产、不能倒闭、不能变更所有权;
且这40年内,我们劳动者得忍辱负重、得兢兢业业、得当牛做马,这套房才最后才有可能真正属于你。
这难不难?
难!
这有可能吗?
不能说完全没有希望,但这确实很“鸡贼”,且不说隔壁互联网公司都在大把裁员,就格力这财报,看得人就很虚——
要知道格力主营业务下滑态势明显,新业务基本都还不靠谱,先不说我们员工能不能健康工作40年,格力能不能挺40年确实是个是未知数。
换言之,把董明珠的免费赠房看成是“员工公寓”或许更为贴切,以前是六人间,现在改成了单人间,如此而已。
但不得不说,董小姐这招确实大手笔,钱没花多少,好处落下不少,更让员工有了盼头,但这一切的一切都为了掩盖一个真相——
格力的工资,太低了!
2015年,董明珠在股东大会上表示,2014年,格力电器就有600多名技术人员被竞争对手挖走。格力被挖人的速度超过了格力培养人的速度。
为什么被挖走,董小姐作为一个销售出身,心里没有数吗?
03
格力的工资有多低?
我在offer show查了格力应届毕业生的收入水平:
本科在5k到7k之间,说是大概在7k—13k之间,大概是同行美的60%——80%的水平,并且很多格力的员工留言表示,真实收入并没有这么高,实际差距更大。
还有很多人在脉脉、offershow留言吐槽:
格力实际薪资低、加班时间长、要求自费购买格力手机、并且军训当团建.......
这让我想起前段时间,董明珠接受《中国经济周刊》采访时,说的一句话:
我们不是商人,我们是中国优秀的企业家。企业家要有“刀刃向内”的勇气,不要掩盖丑陋、掩盖错误,要敢于亮剑。
好一个刀刃向内——
原来在媒体提“分房”是为了——避免缴纳公积金(或是少缴纳);
原来在两会提案“提高征税点”是因为——格力员工平均薪资低到够不到征税点;
........
格力是没钱吗?是经营困难吗?
并不是!
要知道格力从上市至今,一直坚持给股东大笔分红的策略,董明珠本人就直接持有格力电器4448.85万股,在格力电器两次分红后,董明珠获得大约9800万元的税前收入。
为什么格力薪资待遇低、不给员工足额缴纳公积金,还要变相薅员工羊毛?
04
一切都是为了员工
在综艺《初入职场的我们》中,有这么一幕,孟羽童因为压力大而落泪,考核成绩公布时董明珠给了她最低分。
董明珠对此解释“不是因为她哭就给她打低分,我希望锤炼她,所以用低分再次给她一个打击。”
原来,我们的董小姐一切都是“为你好”,给你低分看似是一记重锤,原来是来自命运的馈赠。
只是这样的馈赠,又有几人能消受呢?
另外,董明珠在自己的公众号上也发布过一篇文章,标题是《没有道德,人才归零》,文章里有句话:
对格力来说,人才最重要的要素不是能力,而是道德。
那么问题来了,道德允许格力不给员工足额缴纳公积金吗?允许格力按照最低标准给员工上保险吗?
尽管法无禁止皆可为。
但格力的诸般做法,确确实实在道德上说不过去,要知道董小姐的人设是“爱员工如爱家人”“资本的敌人”。
但仅凭这些名头,能忽悠8万多格力人,拿着比业内低得多的薪资,少得可怜的福利,刻板得多的规矩,在一线打螺丝?
据我了解,格力的做法还是国企的老套路——请客、斩首,收下当狗。
我们来看一下,格力是怎么做的?
05
请客、斩首、收下当狗
第一步是“请客”
一般来说格力这样的制造业企业,会搞一个入职训练营。
有时候大方一点,找一个景区的山庄,把这些应届生都接过去,好吃好喝伺候着,上午军训,下游游戏,晚上座谈,就是洗脑
“我们企业多么牛x、你们前途多么美好”......
本来刚毕业的学生,都有点“学成卖于帝王家”的志向,这一套鸡汤下来,感动到不行,有种“得遇明主”的感动,暗下决心,要大展身手,未来要成为“技术大佬”,“顶级工程师”,“自己买车公司分房”......
第二步“斩首”
这是最关键的一步,而且只有制造业、工厂有这个条件。
就在大学生们以为自己是天之骄子的时候,给你发一套丑到爆的工作服,把你丢进车间劳动改造,怎么辛苦怎么来。
目的是把飘在天上的自信心给踩到地上,彻底摩擦一遍。
在肉体和精神的双重折磨下,让你很快麻木,产生错觉——
这时候让你承认董小姐美,都是那么丝滑且流畅,而且是不假思索的。
当然这时候有些劳动改造不彻底的同学会跑路。
这些是企业故意筛选掉不听话且有反抗精神的人,留下了反而不利于其他工具人的成长。
毕竟,制造业业只需要听话的人。
第三步“留下当狗”
尽管剩下来的可能只有一小部分人,而且大概率有抖m倾向,毕竟他们此时会义无反顾的在流水线上打螺丝,而且越打越上瘾,越被折磨得惨,对企业越是忠心耿耿。
天天干活有用不完的力气,还会在朋友圈跟踪董小姐最新动态,及时点赞、评论、转发,歌功颂德,这就是筛选出来的合格的“Dog”。
当然,这样的人如果运气不错,能逗董小姐莞尔一笑,说不定也能重权在握,开始从事管理。
然后一遍遍地重复更简单、更粗暴、更没底线的“斩首”。
毕竟他们经历的一切,已经让他们压根不知道什么是“同情心”与“同理心”,反而他们内心有一种莫名的报复心态,毕竟企业需要的是衷心的狗,而不是人。
此时,我们会发现曾经这些灵动的,抱着“学成卖于帝王家”志向的大学生,被活生生改造成了工具人,然后这时候董小姐会告诉你——
这是我在锤炼你;
我对你吃苦耐劳、勇于奉献的精神表示满意;
坚持下去,成为优秀的格力人,房子迟早属于你。
.......
一整套下来,这些“格力人”会出现斯德哥尔摩综合症,他们有的或许会对着格力手机的开机画面顶礼膜拜,并且早晚祈祷“格力可要撑够40年”,有的根本不在乎工资发多发少,只为了能被董小姐耳提面命。
这时候他们的价值观和他们对于这个工厂的价值开始重叠、开始模糊,最开始那些说好的“技术大拿”“顶级工程师”呢?
似乎离自己越来越远、越来越远,不真实的就像一场梦......
然后“温水煮青蛙”,等到了再次想反抗的时候,才发现已经没有那种不顾一切的勇气了,然后安慰自己“或许也没有那么糟”,然后开始浑浑噩噩地往下挨。
这时候,我们在看格力现在才被爆出来的员工薪资待遇低、薅员工羊毛等问题,才恍然大悟——原来这代表了制造业!
结语
中国的制造业走到今天,似乎仍然走不出“血汗工厂”的怪圈。
如果说三十年前是初级血汗工厂,那么三十年后的今天,仍然是高配版血汗工厂。
三十年前那一套,如今只是变了个方式接着再往下玩。
但问题是——这一套,还应该玩下去吗?
要知道这血汗不是老板在流,不是资本在流,而是一个个年轻的生命,一个个梦想成为“技术大拿”“顶级工程师”,且接受过良好教育的大学生在流。
企业是企业家的照妖镜,真没必要用“分房,没必要交公积金”“眼下待遇低是为了锤炼你,对你好”来敷衍塞责。
没有人有义务低价给你流血又流汗。企业干不下去就别干,垮了就垮了,这是客观规律。
实话说,董明珠的格力,如果该“凉”,就让它“凉”了吧!
思考题:
2014年之前的董明珠是目标清晰、路线坚定,咬定主业做精做强,敢给下属发大红包的董明珠;
2014年之后是抛弃专业化、狂野跨界,左冲右突迷人眼,开始讲道德的董小姐。
两相比较,董明珠是背叛了“董小姐”,还是“董小姐”抛弃了董明珠?作为打工人、投资者我们又该如何看待、评估“格力”?
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