今年对于格力来说真的一波未平一波又起,先是被誉为“董明珠的接班人”-孟羽童离职,被带上热搜。接着被爆出董明珠超4亿股票被质押,新能源汽车投资失败。而最近发布的2022年财报,更是让股民寒了心。
2022年财报显示,格力电器营业收入1889.88亿元,同比微增0.60%;实现归属于上市公司股东的净利润245.07亿元,同比增长6.26%。营收和净利润都不如意,但是如果把去年第四季度单独拿出来看就更可怕了,2022年第四季度格力电器的净利润同比下滑16.40%。
财报发布后,格力电器股票接近跌停,综合最近半个多月,格力电器股价已经跌超20%,市值蒸发了500多亿。被誉为电器行业的“茅台”-格力到底怎么了?为何被股民抛弃?这不是说格力产品不如竞争对手,最重要的原因是格力的两大转型不如预期。
第一:产品多元化转型不如预期:2014年,行业三巨头,格力,美的,海尔。其中格力和美的营收差不多,都是1400亿左右,海尔营收则为969亿,排名老三。而到了2022年,美的营收3457亿元,排名第一;海尔营收2435亿元,排名第二;而曾经的老大哥格力,营收1889亿元,排名倒数。其中格力电器空调业务占比更是高达71.36%,对单一品项的依赖远远高于另外两家。
当美的和海尔在小家电领域蓬勃发展扩张时,格力也在多元化发展,只是行业跨度有点大,格力做过机器人、手机、光伏、半导体、医疗健康、新能源车等,但总体走得是不顺畅的。
第二:销售渠道转型困境:格力是一家高度依赖自己线下经销商的企业,所谓成为经销商,败也经销商。发展初期,线下经销商帮助格力打开全国线下渠道,销售千家万户。
但是最近20年间,中国互联网高速发展,而到了2014年,格力才开设了第一家天猫旗舰店,一直也是不温不火的状态,最初的线上平台也变成一个被迫上线的项目,作为线下经销商销售的参照标。董明珠也多次痛斥有些人“养尊处优、自以为是”。
为了抓销售,董明珠亲自带队搞了十几次风风火火的直播带货,这确实提升了线上销售份额。但是,这也让线下经销商利益受损。多地经销商倒戈加入美的、奥克斯。曾经的战友,因为销售渠道的转型而成为竞争对手,让人唏嘘不已。
如果格力电器不能及时调整适应新时代的销售方式,找不到自己另外的核心业务,就不能给市场带来超预期的变化,那么,格力也将变得平庸,被时代抛弃。
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