空调巨头强势崛起,半年营收1390亿!格力空调霸主地位被夺

电力是个好东西,虽然是老美发明的,但是他没有申请专利,否则整个世界都是他的,电力能成为一个产品,最大的原因就是可以很容易地去输送、转换。日常生活中的电器就是利用电力去转换的,说到电器,肯定就要说空调,尤其是国内的空调巨头,

上个世纪,国内做制冷设备的不少,制冷跟空调几乎没有什么区别,都是利用液体气化,吸热,再把气化的液体压缩,再去气化吸热,循环往复,这个技术用了都快几百年了,到现在都还是主流。

国内的第一个空调巨头叫做春兰,春兰不仅仅是统治了国内的空调市场,像什么变频技术、静音技术都是春兰空调开的先河,春兰可以说是捍卫了国内的空调市场,像“外来的和尚”惠而浦都在国内混不下去,现在都快倒闭了。

可是好景不长啊,昔日的巨头春兰,后面跑去做摩托车,之后又去做房地产,现在经营困难,只能是靠着变卖别墅维持生活,因为国内又出现了新的电器公司,而且还不止一家,有海尔、格力、美的等等,其中格力的空调做得最好,打败了春兰。

但是现在的格力也遭遇了相同的问题,又有一家电器巨头强势崛起,夺走了格力的“一哥”地位,而它就是美的,这家公司的大老板有一个儿子特别会游泳!

格力“跌落神坛”

为什么格力会被超越了呢?其实道理也是很简单的,格力空调是很不错,但是空调不比手机等电子产品啊,用两三年就要换,一个三口之家,几乎是人手一台智能手机,但是空调最多一个房间一个,至少能用个8年。

所以格力电器如果想靠空调产品“一招鲜”吃遍天下,那是不可能的,小米的雷军就很聪明,小米公司因为小米手机出名,一招就打掉了行业的“底裤”,让我们每一个人都可以用得上价格美美的智能手机,但是现在的小米连方便面都做了。

这里就不得不提到雷军跟董明珠的交锋了,雷军是小米公司的创始人,而董明珠则是格力的中兴人,他们两个人打了一个赌,结果是雷军输了,但是仅仅过了一年,雷军的小米营业额就超过格力。

其实他们的两个的打赌,正正是互联网思维跟工业思维的比拼,雷军是卓越网出身,后面去到金山,之后成为风投,他利用互联网的思维去整合资源,控制成本,这是工业思维不具备的,格力输给了小米,是很正常的。

但是现在的格力竟然输给了美的,美的上半年营收仅下降10%,有1390亿元,净利润达到了139亿元,远远超过了格力;而格力营收下降了将近30%,只有695亿美元,净利润更暴跌53%,只剩下了63.6亿元。

接下来格力要怎么做?

其实美的这家公司,没有什么旗舰的产品,人们说起冰箱会想起海尔,说起空调会想起格力,但是说起美的,可能只有一个会游泳的儿子,但是这样的好处多多,就像上面说的那样,“一招鲜”吃遍天下的时代已经过去,营收要多元才行,线上线下要相互配合。

很明显,美的做到了,而格力没有,因此,格力输给了美的,全线溃败的那一种,那么接下里,格力要怎么做呢?很简单,格力要先把内部安顿好,尤其是背后负责的股权,今年的格力的动作不断,股权架构方面已经做好了准备。

格力一定要“借东风”,难得董明珠有个“雷小弟”,现在雷军混得风生水起,是不是要帮“董大姐”一把?没错,格力已经跟小米合作了,至于怎么合作就是他们的事儿;但是最重要的一点还是年轻人,年轻人才是最重要的,现在的消费者变成年轻人,他们很多都成家了。

年轻人有什么特点呢?主要有两个特点:一、互联网原住民,抱着电脑、手机出生的,都喜欢网购;二、不信仰品牌,很有个性。只要格力做到这两点,基本上就没有问题。

河南格力空调总代理

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