格力24年老大地位被结束，击败它的是国内最大空调集团，日收10亿

曾经格力是空调领域的王者，在董明珠的带领下，将格力从小企业推向行业巨头，成为民族品牌骄傲。

然而如今格力24年的老大地位被结束，击败它的是国内最大空调集团，该集团日收10亿，成为业界新贵。

那么到底是哪家集团如此强劲？未来格力能否重振雄风，夺回曾经的老大地位？

格力的辉煌与困境

谈及空调领域，格力无疑占据着举足轻重的地位，自空调成为家庭标配以来，它便持续引领着行业的风向标，每当邻里间考虑安装空调时，格力品牌往往成为他们心中的首选。

值得注意的是，格力最初只是一个不起眼的小企业，但在董明珠的领导下，格力电器创造了无数的销售奇迹，成为了民族品牌的骄傲。

1991年，格力电器诞生于珠海，彼时只是一个年产窗机不足2万台、净资产不足千万元的空调小厂，在董明珠的领导下，格力逐步崛起，

在1995年，格力空调成为国产空调的领军品牌，格力内部实施了“精品战略”，并颁布了“总经理12条禁令”，以确保从生产源头就开始严格控制产品质量。

率先提出了“先款后货”的销售模式和淡季返利的政策，这两项创新举措推动了格力电器的快速崛起，此后，格力持续增加对技术研发的投入，并于2002年成功开发出中国首台数码多联式中央空调，从而打破了外国在此领域的壁垒。

格力的产品质量和服务水平受到了国内外用户的广泛认可与赞誉，“好空调，格力造”的广告词到现在都还记得，格力空调凭借出色的性能和可靠的质量，成为了消费者首选的品牌。

格力的优势

格力拥有一支强大的研发队伍，目前格力设有15个研究院，近100个研究所，并配备了约1.4万名研发人员，这些团队专注于技术创新，不断推出达到先进水平的新产品。

在国内市场，格力空调多年蝉联行业冠军，累计销售超过1500万套，而在国际市场，格力空调同样是中国空调行业的“世界级品牌”，自主品牌已经远销至全球100多个国家和地区。

格力还拥有忠实的消费群体，凡是用过格力空调的消费者，绝大部分对格力空调是满意的，一般再换空调的时候，都会首选格力。

人民日报2018-04-09 10:09——董明珠：格力空调是世界老大 美的算老几

这归功于格力空调在材料选用和制造工艺上的高标准，以及对产品质量的严格控制，格力空调的室外机风扇和保温棉均采用原生材料，铜管焊接技术也是国内顶尖水平，对于空调的质量要求也远超其他品牌。

而随着时代的进步，“优胜劣汰”的情况越发明显，在这样的背景下，格力在整个行业市场上开始显得力不从心，慢慢的，另外一家龙头企业强势崛起，甚至一度超越了格力这个老品牌，那么究竟是哪家企业呢？

如今的困境

近年来，格力电器遭遇了诸多挑战，因为在过去的发展过程中，格力过于依赖传统的销售模式和产品的既有优势，而未能及时察觉市场的变化并迅速作出响应。

在电商兴起的时代，格力电器起步较晚，未能及时调整销售策略，导致线上市场份额被竞争对手抢占，2014年格力电商渠道销售贡献不足10亿元。

东方财富网2017年09月13日 03:12——董明珠执著于智能装备 格力被指空调老大地位不保

反观美的，在这个行业里面愈发的如鱼得水，渐渐地就取代了格力成功登上国内空调行业第一的宝座，当然这并不是随便说说的，单是从销售业绩这方面就能完全看出来。

以去年的营收为例，美的集团全年收入达到了3737亿元，而格力的总收入则为2050.18亿元，这样明显的差距，很容易让人看出两者之间的高低。

然而这并不是美的第一次在营收上超过格力，早在2019年的数据报告中，就已经显示出美的人的业绩超过了格力，而那一年似乎成为一个转折点，自此美的开始遥遥领先，让人难以追赶。

格力已经这么多年的老品牌了，积累了不知道多少口碑和服务，怎么会这么快就被美的所超越呢？这背后究竟有着什么样的原因？

格力电器的业务过于集中在空调领域，截至今年第三季度报告，空调业务的占比依然超过70%，相比之下，美的不仅在空调业务上有建树，在其他小型家用电器市场上也占据了一定的份额。

产品单一使得格力在面对市场波动时，抗风险能力较弱，当房地产市场不景气时，空调销售受到影响，而美的的多元化业务可以在一定程度上弥补空调业务的下滑。

格力电器在线上销售方面的启动较晚，相较于美的，在电子商务渠道的布局上显得较为落后，例如在天猫平台上，美的的官方旗舰店和空调旗舰店分别是经营了13年和9年的老店铺。

这两个店铺的订阅数量分别达到了1199万和179万，相比之下，格力官方旗舰店是一家经营了5年的店铺，订阅量为582万，而格力空调旗舰店的订阅用户只有10万，店铺成立还不到3年。

直到2020年，格力才开始在全国范围内推行新零售模式，但这一尝试的效果并不尽如人意，格力的一位中层管理人员海涛指出，公司虽然要求线下专卖店进行直播销售，但是店里根本没有直播力量和人手。

董明珠亲自上阵做带货，效果也不理想，因为其本人年龄、人设和品牌营销都无法吸引年轻消费群体。

格力能否打赢翻身仗

在当前竞争激烈的市场环境中，企业的创新能力变得尤为重要，对中国制造业来说，创新是实现可持续发展并增强竞争力的关键因素。

所以格力要重回巅峰并非易事，市场竞争日益激烈，美的等竞争对手也在不断发展壮大，格力需要在技术创新、产品质量、市场营销等方面持续发力，才能在竞争中脱颖而出。

消费者需求的变化也为格力带来了挑战，随着用户对智能化和个性化产品需求的增加，格力需要更加关注用户体验，并持续推出满足消费者需求的产品。

格力的未来发展既充满挑战也蕴藏机遇，能否重返巅峰取决于格力是否能够持续创新、扩展业务范围、改进管理模式，以及是否能够精准捕捉市场趋势和消费者需求。

新浪财经2024-02-27 14:49——从领先到被超越，老牌家电一哥格力电器何去何从？

这不仅是格力面临的问题，也是中国制造业企业共同面临的问题，只有不断创新突破自我，中国制造业企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。